知識共振筆記》面對 2025，你需要的不只是新計畫，而是一次深度的「思維復盤」

「你之所以是你，一切從思維開始。」劉奕酉這場演講，重新定義了我的年度檢視。

昨天受邀參加知識衛星「知識共振」在12/7舉辦的300人場次活動，講者包含：張敏敏、劉奕酉、侯智勳、朱騏、雪力、申克(Sönke Ahrens)和瓦基等人。

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針對個人比較有感的主題，我這邊做個筆記與心得分享。礙於篇幅，我就拆幾篇來寫。

▇ 演講主題：【復盤的藝術：從行動到思維復盤，打造你的年度成長系統】劉奕酉

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劉奕酉昨天在會中談「復盤」的藝術，我原本看到主題的時候，聯想到的這好像朱騏來講比較符合我腦袋中的連結，而劉奕酉本人也在開場時提到，訝異主辦單位請他講這個主題。

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但其實這主題是深藏在他的口袋中，沒想到這次的邀請演講，讓他把這深藏的內容搬上檯面，也成了他在「復盤」主題上的首發。

正巧，要年底了，應該有許多人著手著2025年的復盤，思量著2026年計劃的擬定。

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復盤的主題在這一兩年開始熱起，過去我對復盤的概念停留在，檢視與盤點過去行動過程與結果，看做不好的那些地方要改進，那些做得好的部分要延續或優化。

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昨天演講中，劉奕酉談復盤帶給我新的啟發，在於跳脫我已知的PDCA與AAR的行動層次的任務復盤之外，年度復盤來到更深的「思維層次」。

思維層次的復盤，是去理解我為什麼這樣想、為什麼這樣做、為什麼做這樣的選擇。

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去找出思維的盲點，而不是去看結果本身。而下一步才是關鍵，把錯誤轉換成正向的資產，也才是成長所在。

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去理解我這個結果 (我之所以是現在的我) 是如何形成的，那下一步如何調整。

就如同他在演講中提出的冰山圖，我們平常大多在針對行動進行復盤，但很少回到內心去觀看我們如何下了這個決定、做了甚麼樣的選擇。

思維會決定你的心態，而心態影響你的行動，甚麼樣的行動就產生甚麼樣的結果。

感謝劉奕酉的這場「復盤」首發，讓我在年底這個時刻，重新定義了年度檢視的深度與意義。

原來，你之所以是你，一切都從冰山下的思維開始。

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