回顧2020年，我站在人生的十字路口
耶誕節的晚上，來回顧一下吧，2020年就快要結束了。2019到2020年是個多變的兩年，不僅大環境，也包含我個人人生處在一個轉捩點。怎麼說呢？我於2019上半年離開待了快九年的公司，為了突破當時的職場狀況，同時覺得自己身懷多技，想要嘗試更多不同的工作內容，追求更高的成就、與為生活注入新的能量，所以選擇離開工作穩定的舒適圈。
爾後來到了一家準備上市櫃的公司工作，老闆是很不錯的人，但由於工作量與人力資源配置不對等與外加某些因素，使得連續性的每周工時從65小時起跳至75小時之間變成常態。當時每天莫名疲勞，包含騎車都呈現閉眼就會睡著的狀態，2019年那段超時工作的日子，我訂了三大箱桂格養氣人參放在辦公室裡喝，每箱有24瓶，打掃辦公室的阿姨要幫我的位置拖地時，看到地上那幾大箱的養氣人參，不禁嘖嘖並搖頭說，你賺錢來花錢買來顧身體的喔，我無奈地苦笑說「對啊」。
每天也都固定吃善存，來提振自己每天累得要命的身體，但肝臟竟然還是有了兩顆囊腫。經過這次的轉職，更是有感廣大Employee的辛勞，再怎麼樣的狠拚，你的薪資就是有個看不見的線畫在那裏。有感身體有些異樣，因此做了全身性健康檢查，從來沒有過的五臟六腑的紅字狀況卻一次顯現。
也因為長時間加班，包含周六日也在工作，我回到家的時候兩個孩子都是在睡覺，只有早上出門前15分鐘是孩子們看到我的時間，丈夫單打獨鬥一打二是常態，但他平時也要工作，因此丈夫照顧孩子之外也處理家務，他因家庭與工作兼顧而勞累，我因長時間加班而疲勞，夫妻之間變成時常爭吵。等於我換了工作之後，損失了健康、家庭、與親子之間的感情等，收入只增加一些，但經過長時間加班之後，稀釋掉變成每小時工時比以往還低。在這麼得不償失的狀況下，我必須趕緊止血將傷害降到最低。
2019年底我來到另一家公司，有一次，老闆和我聊到人生的話題，他詢問我，我人生的價值怎麼排序？也就是甚麼被你放在最重要的位置，我當時回答老闆健康最重要，再來是家人，其次是工作。但有趣的是，實際作為上，我是顛倒而行，明明腦袋裡這麼認為，但實際卻做出相反的事情。這次的聊天，不僅是再度提醒我前陣子的健康狀態變差，是不愛自己的表現，顯得最愛的還是工作，這次的聊天也埋下我思考未來走向的一個因子。
2020年家裡有些變化，老大成了小學新鮮人，老么仍在幼兒園，老大返家之時需要接送，平日則是小隻男孩也要接送，在企業裡上班，時間就是欠缺了自由度，有事情得請假，但到新公司的特休假又是重新計算，新人過半年只有三天的特休。另一方面，我的薪資在同儕裡已經算不錯的了，但為什麼我還是覺得用錢很緊縮？(也有可能我花費在保健食品上的金額很可觀) 我在想，如果哪天我再度離開，要找到下一個工作，是否能夠維持或超越目前的薪資水平？
記得在待了快九年的公司工作時，來來去去不知換了幾任主管，其中某年來了一位來自該業界龍頭的行銷經理，她當時分享到她在那家龍頭公司，前輩告訴她，IPC的行銷工作台灣人最高頂多當到行銷經理就已經是天花板了 (我知道金融業或其他產業除外)，職稱上有天花板效應，薪資上應該也是如此。目前我是不是就像達到這個天花板，難道我接下來的十年或說到退休時，我現在的收入就是這個職務的上限值？如果要超越我目前的薪資水平，是不是要像之前那段轉職，用生命去拚搏換取更高的薪資呢？我對於目前薪資的不滿足，以及無法認同再用犧牲健康與家庭來換取更高的收入。
到了2020年Q4，我開始思考是否有正職收入外的其他可能，就如同前面所說的，我覺得人生爬升到一個階段，你要如何再創高峰？不管薪資還是職等，即便你拼命做到最好，報酬不一定等於你的付出，也不一定能夠滿足你的期待，甚至是很糟的ROI。單身的時候追求自我實現，在職場展現企圖心；當你有家庭的時候，除了企圖心之外，還有面對現實的考量，希望能提供給家人無後顧之憂的生活，甚至你會希望能有多點時間，過有品質的生活、陪伴你的小孩。這些似乎在我現階段的職涯中，感到有許多的美中不足。
我每天都猶如站在人生的十字路口，在那邊站了好久，因為要想清楚下一步我要往哪裡去。起了「打掉重練」的念頭，也就是，另尋一個新領域，開創更多的可能。
展望2021年，我想追求的是這三高…
不論你看過或沒看過這本書《富爸爸與窮爸爸》，這裡要分享書裡提到的ESBI的概念：全世界的人獲取收入的思維皆離不開這四個象限，也就是Employee（員工）、Self-employed（自雇者、專家）、Business owner（企業主）和Investor（投資者）。前兩者也就是員工與專家/自雇者，有做事就有收入，沒做就沒收入。後兩者也就是企業主與投資者，在成功穩健不犯錯的情況下，會有被動式收入，但這兩者都必須先要有大筆的資金，才能開始創造財富，這邊多作說明的是，投資者若要快速賺到豐厚收入，還是得要有大筆投資金額，或是透過長時間不斷地成功獲利累積資金，複利效果才會出來。
此書也提到，全球有90%的人座落在E和S象限，但是他們只擁有世界上10%的財富。而10%的人卻擁有了世上90%的財富。如果在E象限的人，更是拚了老命、投入大量時間成本，也不會達到那90%的富有程度。
那為什麼大多數人選擇讓自己座落於左邊的象限呢？因為觀念、恐懼感、以及必須投資金錢/時間/經歷，但又擔心付出沒有回報。所謂的觀念就是從小到大我們接受的教育，社會的價值觀，認為讀書就是念好學校，然後才能進入大企業、找份好工作，獲得安全穩定的收入，一開始大家成為E，大夥兒努力想成為S，當然有辦法的人就達到S，但不論雇員還是專家，都還是要跟公司請假才能有短暫自由，沒上班就不會有收入，特休假請完了就要扣薪，考績可能也受影響。而自雇者或許有自由，但沒賺錢、沒接案就無法過活。
開始評估職涯的Plan B
說到這裡，我要帶到前面提到的，因某份的工作導致健康出問題，所以我開始接觸直銷保健食品，窗口沒有跟我提起任何組織經營的議題，多次下來反倒讓我好奇他的生活，以及為什麼沒有主動找我加入他的團隊等等，由於這次的主動詢問，讓我看到提升未來薪資與工作自由度高的可能。不過，即便我知道我詢問的是正派經營的直銷公司，但因為「直銷」的負面標籤實在太強烈了，讓我羨慕這樣的工作模式之下，但又有怯步之心。
幾乎在同一個Moment，另外一個朋友主動詢問我是否要加入美安，因此又多了一個評估的選項，但說實在，我是蠻喜歡如新(Nuskin)的產品，因為健康有感在復原中，但美安的制度似乎比較好經營，也就是自己推薦的下線只要兩位，但Nuskin走太陽線，下線要很多條，我覺得難度很高。所以又經過兩個月的各種資訊吸收與評估，看遍了影音與網路資訊，甚至詢問他人等，我遲遲還是沒有下決定要經營，外加要經營的話還要準備見證圖，還要自己買許多產品來使用，我能理解開店的老闆，你一定要吃過你家的各項產品 (比方開XX早餐店)，你才能有說服力去跟客戶說明每項產品的特點，比方這個厚皮蛋餅、漢堡如何、飲料喝起來怎麼樣，但這對我來說，這種事前的投資準備花費太大，壓力也大。
圖說：我評估下一個十年生涯考量的思路，評估的考量、自我SWOT分析，以及評估創業平台、擬定達成方式及預期的結果
發現東森全球新連鎖的契機
由於這個Q4一直在讓我找尋可以「工作不受時間與地理限制，以及財富自由的可能」，在我對Nuskin與美安左右為難之際，某個晚上看到「東森新連鎖」的廣告，我好奇之下看了一看，隔幾天這網路關鍵字廣告又讓這篇文章再度出現，於是第二次我好好讀它一番，大意就是有位金融業從事30年的上班族，於2020年3月加盟東森新連鎖事業作為他的副業，讓我好奇地讀下去，主要是他跟我一樣，目前還有正職的工作，服務於金融產業，而他為什麼成為東森的加盟商，是看準東森新連鎖制度上的優化，優於業界其它直銷公司，使得經營者更容易經營，且更容易獲得獎金，更重要的是，引領他進入的朋友於兩年前加入，目前每月月薪達到百萬元，因此他希望有一天能夠跟他的朋友一樣有這樣的收入。
為什麼我花不到一週就決定東森作為我的Plan B？
我為什麼前兩三個月還在對如新和美安評估、評估、再評估，而卻在很短的時間內(一周)，決定要即刻加入東森全球新連鎖？因為他和前面我接觸的直銷公司不同，他不是以賣產品為主，而是成為東森購物APP的加盟店主只推廣一個東西，就是擁有上百萬種商品的東森購物APP。我可以省去向人推銷產品，時間有限，我不用瞭解全產品系列，也不用為了達到良好銷售成績，而先自行大量使用產品，經過一長段時間使用後取得「使用前」、「使用後」的見證照，這樣會在我還沒有收入前，就先花我大量的成本投入，這花費遠大於東森的加盟金。
再來就是直銷制度的優化，如果你曾經是直銷從業人員，你可以比較曾經服務過的公司，與東森的獎金制度體系，會覺得這體系更為人性，也讓經營者更容易賺到錢；雙軌制也比太陽線的制度更好經營，心理也不會”壓力山大”。並且王令麟願意大筆分潤，使得您看到有人月收入獎金達台幣350萬之高。我覺得如果只是月收入二、三十幾萬，這個收入外商金融產業或科技產業的工程師主管，都有達到的可能且這收入並不稀奇，但是追求更高收入可能，五十萬以上就讓那些願意努力且想要拚的人，看得到且拿得到。這是我快速決定要加入東森的主要原因。
他透過成為東森購物的加盟商，獲得通路與產品銷售的分潤獎金，獎金從月入幾萬、數十萬、到數百萬皆有可能，更重要的是，無須囤貨、無業績壓力、適合沒人脈者與陌生開發。概念簡單，也就是將平常習慣的消費換個平台使用，消費的同時也獲得分潤；經營的方式也很簡單，只要成為正式加盟店主與建構兩位正式加盟店主即可。而適合沒有人脈與陌生開發的經營者這個特點，對於不好意思對親友開發的我來說，是很大的誘因，那麼為什麼可以透過陌生開發來達成這件事情，原因在於這是一個電商平台，透過「網路行銷」可以達成加盟商推廣。
能夠實現自我價值、磨練網路行銷技能所在，優化後的直銷制度相對容易經營、有機會不受時空限制的自由工作，並且達到數十萬、上百萬月收入的可能
我似乎從東森新連鎖事業看到一些可能，展望2021年，我追求的不只是溫飽，而是追求這三高，也就是更高的收入、高自由度與自主性、更高的成就感。亦即，我想要挑戰成為一名行銷結合業務的角色、組織建構者、創業加盟者，以獲取努力之下而有更相對應的報酬。即便可能驚滔駭浪，但我想嘗試用我具有的優勢，例如行銷專業、美學素養、清晰與條理，作為加盟推動的說明者。也隨著這個過程檢視成果、調整、再學習，在網路行銷的領域可以藉此獲得實戰經驗與調整。
記得二三十歲的時候，不時會聽到有些年輕工作者規劃一年到一年半的Gap Year，去嘗試打工度假，或是好好休息一年去讀語言學校或休息順便學點東西，經過一年或一年半後，再重新回到職場，就像我服務於前一家公司，再前往活動會場的路上，跟PM(產品經理)共乘計程車，路上我隨便聊聊，問到他在前一份工作是做什麼的，他提到來到這家公司前，其實休息了一年。我問他，休息的這一年你在幹嘛？他說他就是想好好休息，然後也找了一兩個跟工作無關、但感興趣的課程去上課。
人生有多種可能，不是這樣嗎？我也可以設定給自己一年的Gap Year，去從事這份未知且從來沒有接觸過的工作，我可以趁此邊做邊累積網路行銷的經驗，這個是實戰，看你的網路行銷工具的應用，是否可以為你開發陌生客源，你僅僅只是用五萬出頭成為加盟店主 (我以最高等級加盟)，但開啟的是有機會增加可觀的收入，也累積了網路行銷實戰經驗，並且你的努力與報酬是成正比；倘若自己沒有成功，一年或一年半以後，再重回職場不是？就如同那些曾經給自己休息一年的人，去遊學、去打工度假、或單純休息，隔年再回到職場一樣。
現在白天仍在企業裡服務，假日的時候我撰寫網路文章，包含東森新連鎖事業的加盟資訊，透過自然搜尋，或是往後購買關鍵字廣告，讓有心也想要突破薪資瓶頸的人，想要獲得自由安排工作行程的人來說，也成為他們一個參考的資訊，或許他們如同我當初看到在痞客邦的那篇東森新連鎖加盟的文章一樣，將這個生意機會納入職涯中的一部分。透過網路行銷，就像有人24小時幫你自動說明事業機會，你要做的只是內容產製，作為一個說明者的個體。白天並不影響您的工作；對於平常就喜好分享的人，如果看到某個產品特別優惠，或具有獨特價值，或有甚麼好康的資訊，你也可以透過將商品頁面分享連結，讓親朋好友趁優惠時購買產品，你也獲得銷售上的分潤，雖然微薄，但也變相是為你這個月薪水加薪、或像是兼職接案。
現在的我是過去五年所決定的，未來的我想要過得更自在、更免於恐懼與威脅，就像近期疫情的影響，許多人因此為生活擔憂，人生如果有Plan B，你無須擔憂失去工作的風險。你可以嘗試以試作的方式開始經營，以兼差的方式，等到經營一段時間後，收入大於你目前的薪資到某程度時，則可考慮作個工作上的轉換。
憑甚麼加盟東森可以讓許多人在兩三年內達到財富自由？
談到這裡，你心中應該跟我當初有一樣的疑問，會好奇東森集團有這麼多的資源，包含東森新聞、東森購物、東森房屋….等等，為什麼還要搞個東森新連鎖這樣的直銷體系出來？主要就是走在趨勢上，東森垂直水平整合它線上與線下的資源，要提升其集團業績。而馬雲這幾年再也不談電商，而改口談「新零售」，也就是線上(天網)與線下(地網)的虛實整合，以及結合會員經濟(人網)，謂之「新零售」。為了可以達到跨境電商，東森近兩三年內併購了香港屈臣氏創辦者創辦的草莓網，以利未來新連鎖事業能夠跨足海外，並且併購寵物王國與墨攻票券系統，期望平台不僅提供消費者食衣住行的選擇，也包含吃喝玩樂的部份。
東森新連鎖的經營目的
「東森」作為媒體也作為電商購物平台，卻開始將部份事業轉型為直銷的經營模式，是很令人玩味。東森這麼做的目的在希望消費者轉換購物平台的使用，透過加盟商的推廣與在平台內消費，平日買的生活用品等轉換在東森購物APP中消費，讓消費的同時也獲得分潤與東森幣，讓每筆的消費比在其他平台更為划算還能賺錢，進而提升東森購物平台的業績；另一方面東森也無須在內部養業務團隊，直銷人員就相當於東森的業務人員。
- 東森企圖透過直銷推廣加盟電商，來將消費者購物習慣轉至東森購物，以提升營業額與培養長遠的消費習慣。
- 東森內部不再養業務人員，節省人事成本開支，獎金發放給直銷加盟商 (依推廣成果)，加盟商相當於東森的業務。
結合聯盟行銷的分潤概念
簡言之，它不像其他直銷公司得去銷售產品，消費者通常不喜歡被推銷的感覺，因此透過東森購物電商平台，消費者仍使用的是他們慣用的品牌，例如五月花衛生紙、鍋寶的鍋碗瓢盆、或Dior、植村秀美妝保養品、Burberry圍巾風衣和包包、LG家電用品等，這些品牌對消費者而言耳熟能詳，只是透過加盟東森的方式，僅負擔一次的加盟金，就可享有自己購物賺取獎金與東森幣，還可分享產品連結給朋友來獲得「聯盟行銷」的分潤，獲得數百到上萬可能的兼職收入；對正式店主來說，拓展加盟通路而增加了數十萬月收入的可能。
加盟通路創造高額營收的威力
概念也結合了「加盟」通路擴展的概念。如同7-11裡賣的茶葉蛋，一顆10元，如果一家小七透過賣一顆茶葉蛋賺1元每小時賣出一顆蛋，那個一天24小時就有24元，全台灣的7-11加盟店目前五千家，那麼一天下來7-11茶葉蛋收入達12萬元。日月潭賣茶葉蛋的阿嬤賣的茶葉蛋一顆20元，讓阿嬤一顆賺15元好了，一整天下來阿嬤再怎麼努力，工作12小時，整天賣出500顆蛋，那麼阿嬤一人一天賺7,500元。簡言之，即便小七茶葉蛋一顆賺1元，日月潭阿嬤茶葉蛋一顆賺15元，加盟在於通路的威力使得營收更為可觀，這也是為什麼要拓展加盟的原因。
成立不到三年，東森新連鎖事業為什麼擴增那麼快？！
東森全球新連鎖事業成立兩年多，力拼台灣前11大直銷商之列，截至2020年6月止，加盟主數量已破20萬人，每月都以三千多人的速度持續增長，成長如此快速，一定有其優勢。
東森新連鎖事業的優勢
我之所以選擇東森新連鎖事業作為下一階段的創業的開始，主要這個制度上有許多優於其他直銷品牌的優勢，我先條列出來，底下各段分別細說。
- 適合沒有人脈與陌生開發的經營者
- 東森在台灣具有品牌知名度，推廣起來比較容易
- 兩件事情即可獲得獎金：1. 成為正式加盟店主 2. 拓展出2位正式加盟店主
- 不用口才、無須向消費者推銷產品
- 沒有業績壓力、無須囤貨、不掉聘
- 加盟成本相對低、加盟金終身一次
- 月收入達X萬、幾十萬到幾百萬皆有可能 (目前最高月收入破350萬)
- 日常消費轉換到東森購物的平台，消費的同時也在賺錢
一、可透過網路行銷進行陌生開發，適合沒有人脈的經營者
認識我的人應該知道，我的背景為工業電腦的行銷人員，行銷技能是我在職場上累積出來的專業，而工業電腦有不少線下行銷與新聞廣告的操作，至於網路行銷也是我感興趣的領域，只是在B2B產業中相對B2C產業在這方面的實戰經驗較少，但我平時還是很關注網路行銷這部分的發展，甚至為了「玩」網路行銷這塊，我自己建構個人網站，也想體驗內容行銷的樂趣，這個環節會涉及Email漏斗的建立、Landing Page的製作，甚至內容行銷包含影片製作、文章撰寫、社群的經營等，對我來說這領域相當有趣，我觀察到東森新連鎖的直銷工作內容，是可以透過網路行銷來操作，就好比為什麼我加入東森新連鎖的加盟商，就正是因為我透過關鍵字查詢一些資料的時候，看到了那位金融業大哥的痞客邦文章，然後我讀完他欠缺美學的那篇文章後，竟然還能因此加入，更何況我有自信我的文章撰寫能力與美編素養優於金融業大哥。金融業大哥都可以了，具有行銷專業的我，為什麼不行？而金融業大哥只是在痞客邦寫了這篇文章，然後自己操作Google關鍵字廣告，他也在Line上發布一些貼文串。
直銷已經不式走傳統的方式，去路上填寫問卷，或是只能去問你的親朋好友願不願意加入，以目前網路的趨勢潮流，我們可以運用網路行銷工具，來開發加盟商，讓人理解你正在做的事情是什麼，與其你強迫別人聽，不如讓別人安安靜靜地一個人閱讀資訊。再者，即便我開始接觸直銷，但並非放棄我過去的專業所學，甚至反而我的專業背景成為我進行網路行銷的助力。
回到這個小標題提到的，這個事業是可以透過網路行銷進行陌生開發，適合沒有人脈的經營者，或是像我不好意思主動向親友說明的人，倘若您的親友得知你在經營東森新連鎖事業，那麼，你也可以直接用一篇文章，省去反覆對各個認識的人說明你在做什麼，不僅增加工作與溝通上的效率，另一方面也降低彼此的壓力。
對我來說，我在這個加盟事業上，扮演的是說明者的角色，作為一個訊息傳遞者，至於接收訊息的人是否願意參與，這個選擇權留給聽眾，也因為沒有業績上的逼迫，這樣一來我要做的事情就是產製訊息，對市場的溝通者，就像我目前正職的身分：Marketing Communication Manager一樣。東森集團之所以轉型經營模式，企圖透過直銷推廣加盟電商，主要目的在將消費者的購物習慣轉至東森購物平台，以提升營業額。同時東森內部不再養業務人員，節省人事成本開支，獎金發放給直銷加盟商 (依推廣成果)，加盟商相當於東森的業務。我們就好比在企業裡工作，老闆期望透過加盟商拓展通路，以提升營業額，培養消費者轉於該平台購物，我們就是做為市場開拓的人員，協助企業拓展通路。
二、無業績壓力、無須囤貨、不掉聘、積分不歸零
我前面有提到，由於想要多一個增加收入的管道，我評估過幾個直銷公司，但一直躊躇不前的原因在於覺得頗有難度。這個難度在於業績壓力、囤貨、要做許多的見證，說詳細點，就是如果你沒有達到那個聘階該負擔的業績，有九成以上的直銷體系都是會掉聘階，掉聘的後果就是往後的業績從掉聘後的那個位階來計算。
另外還有面子問題，為了維持那個聘階，如果業績還差五萬沒達到，那麼你為了維持那個聘階，有些人會自掏腰包拿五萬出來囤貨，以符合業績達到，那麼買來的貨還要想辦法銷售掉。但自掏腰包以達成業績，即便你達成業績發了業績獎金，這個自我業績填補與獎金就相互抵消了阿。但東森的制度上，即便你沒有達到那個聘階該有的團體業績，因為不掉聘，你是總監，往後還是總監，你也不用自掏腰包去囤貨。
對於某些雙軌制的直銷公司來說，累積消費的積分可能在一年期滿後歸零，使得之前辛苦累積的積分瞬間消失，一年期滿又要重新累積積分。但這項制度在東森是被優化，積分永遠不歸零，讓經營者無須擔憂時間到了積分不見，之前努力的結果也不會不見。
三、「東森」具品牌知名度，增加推廣的容易度
東森集團旗下有東森購物、東森新聞、東森房屋等，皆是一般大眾家喻戶曉、耳熟能詳的品牌之一，我無需不斷地說明去讓大眾認識這個品牌，因為東森具有一定的信任度。而這個平台就像Amazon、PChome、蝦皮、momo、淘寶網、阿里巴巴一樣，消費者在購物平台上消費，但特別的是，加盟者可以透過這個平台，在自己消費或分享連結給朋友消費的同時獲得分潤；推廣平台招商加盟的時候賺取獎金，進而可以獲得加薪或財務自由的可能。
四、無須向消費者推銷產品
再來就是目前業界許多直銷品牌有高達九成是以銷售自身產品為主，我使用過許多直銷產品，是真的品質與效果不錯，但如果你要成為經營者，你必須對你要銷售的產品都盡量用過，並且針對你主打要銷售的產品最好長期使用，同時也需要Before & After，所以在開始有收入前，你投入的會遠大於東森的加盟金。至少東森加盟金是終身就收那麼一次，也無須銷售產品，因為消費者自己去消費，如同消費者平常的購物行為，只是轉換了購物平台；你也不用努力去記一堆產品特點，然後運用口才去進行產品銷售，以及無需蒐集各個見證照，以增加說服力。所以這種在自己銷售前的自己先消費一堆的壓力，相對其他產品型直銷公司來說，可以說壓力就沒那麼大，也不會讓我感到恐懼。
五、加盟成本相對低、加盟金終身一次
再來談創業的可能，最容易上手的創業方式就是透過加盟的方式，再以7-11為例，如果要加盟一家便利商店，加盟金與店面裝潢等，再你尚未開始有收入前，就必須先投資350萬以上的加盟金，並且還要負擔人事、設備與營業成本；要開個連鎖品牌的安親班，加盟金也要25萬。但以東森購物平台的加盟金來說，少則五千多，最多五萬出頭，並且信用卡最高可分12期，若以超級經理的等級成為加盟店主，分12期也相當於每個月負擔四千多元，經理等級則為三千元左右。
加盟金終身就負擔一次，而加盟金的差異在等級的不同，舉例來說，作為以五千多元加盟成為主任，與三萬多元成為經理來說，經理以上在未來加盟拓展時，所獲得的獎金會更為豐厚。如果還是想保守地先從主任等級開始，也是可以透過往後的消費慢慢累積PV，達到加盟商等級的升等，只是速度上會慢許多。
※ 以上表中獎金為部分獎金資訊；另外，在業績條件符合之下，各項獎金領取的最高值
六、日常消費轉換到東森購物的平台，消費的同時也在賺錢
這點在眾多銷售產品的直銷公司中很少見，也就是消費者、消費商、加盟主等平常使用甚麼品牌的產品，無須因為加盟東森而更換使用的品牌。比方你使用潘婷洗髮精、麗仕沐浴乳、五月花衛生紙，你就持續這些品牌的購買，只是換到東森購物app / 東森網連通中來購買，好處是你可以獲得優惠價、東森幣、以及獎金回饋等。對經營者來說，不用說服對方更換品牌，也無須教導對方如何使用你的產品，並且轉換平台消費的同時也是在賺錢，是站在利他主義的基礎之上。
東森全球新連鎖的兩種獲利模式，簡單透過手機分享即可有機會達成高額收入
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一種是小錢(主動收入)，一種是小錢+大錢(被動收入)
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第7步：完成。開通完，請Lline傳完成的截圖給我 (我的Line: https://reurl.cc/av2qe3 )
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二、小錢 + 大錢 (被動收入)
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成為正式加盟店主的方式有幾種，根據職階/權利等級不同，而有不同的加盟金，到底該用甚麼等級加盟，下表提供您評估，我是以超級經理進入正式加盟的行列，加盟金我採信用卡分三期給付的方式，註冊加盟後，並獲得一份等值的產品。(當您加盟後，要選擇產品時，可以詢問我，便於您挑選適合您的產品)
※ 以上表中獎金為部分獎金資訊；另外，在業績條件符合之下，各項獎金領取的最高值
從表來看，以經理級以上加盟會是比較好的選擇，CP值最高的是經理。若無法以經理以上等級加盟，日後可透過每月累積60PV (約3600元)來達到晉升經理的條件(1200PV)，也就是相當於20個月的每月消費60PV的情況來晉升，約將近兩年七萬多的消費。當然也可以直接在加入時，以三萬五千多直接取得經理級的聘階，還可信用卡分期給付，12期的情況下每個月約三千多，同時在獎金的領取權利也相較主任或副理來的多。綜合以上分析，經理級以上加盟，應是最佳的選擇。
如果您想要成為正式的加盟商，可以從這邊註冊，請務必按照順序，如果第一個按鈕註冊不成，表示被人註冊了，那麼請您按順序選下一個按鈕：
請加我的Line，加入完成後，請傳完成畫面給我，我們將排線在您組織內。若註冊上有問題，我也能立即給您協助。
【正式店主上手資源】
最後，總結實習店主與正式店主之間的差異比較：
我想說的是，網路和電商是趨勢，我們有幸能一同參與。台灣只是開始，接下來有全球市場，東森併購的草莓網支援全球達 150個國家/城市的現時運送，而這大部分國家地區 (其中有中國、馬來西亞、美國，澳洲，日本，南韓等) 特別優惠經網際網路交易的商品，你可享有知名美妝品牌的代購價格與分潤回饋，針對香港、東南亞與海外華人市場，這些區域皆在待開發階段，也可以預見您我的收入成長可期。隨著時間演變，系統化的組織會達到裂變，你應該在越早的時間加入越好，怎麼說呢？你想要一個老鷹級的人物在你上頭，還是想要你帶領著老鷹級的戰將，這關乎你加入的時間比他早還是晚。
很多直銷公司的產品很好，但是如果你賺不到錢，再好都沒用。賺錢歸賺錢，產品歸產品，我們在其他平台賺錢，再繼續購買其它品牌產品來用就好，不是嗎？大部分的直銷公司都希望產品多樣化，滿足生活所需，但絕少有公司能真正做到像東森這樣，囊括食衣住行娛樂上百萬種商品，並結合線上與線下的資源，因為東森購物本來就不是直銷公司，只因為轉型開放直銷加盟，造就了直銷公司難以達到的境界。
現在加入正是時候，我每天運用網路引領人來看說明(包括您也是)，先加入先排，領取組織收益，不要客氣，在東森所有人的收入都是靠團隊排線來的，我上線月收入100萬的也是。如果您暫時沒有把握，可先以0元加盟，以後隨時可以改正式加盟，反正不用錢又有500元購物抵用金：
如果你擔心不會向人說明，請他瀏覽這篇網路文章，或是請他參加各地的說明會。加我的Line我也可以協助說明。
【獎金制度】
【事業說明】
【成功案例】
- 高雄的鋼琴老師加盟東森月入超過350萬
- 原來，高雄鋼琴老師她的350萬月收入是這樣來的
- 周小姐做東森2年，月收入已經突破300萬元
- 沒什麼朋友的數學老師，為什麼能月入78萬，在東森
- 經濟學博士(老師)經營東森電商
- 靠助人的愛心就可以上鑽石，月入30萬元
- 6個孫子的基隆賣菜阿嬤，加入東森也能月收入50萬元
- 手機都還不會操作，月收入就已達6萬，現在因為她，東森在花蓮也有一片天
- 這東森主持人也太帥了，她老婆更是厲害。
- 直銷素人也能做好正式店主，還可以月入300萬元
- 失去4間便利商店2間豪宅和汽車 (總值三千多萬)，為何在加盟東森後2年全部都回來了？
- 我的東森推薦人Tony，月入百萬
- 為什麼是東森～職業棒球選手，醫師娘，市場服裝批發
- 年輕廚師如何做東森
- 這三個人都不喜歡直銷，卻在東森賺成功到錢，甚至日收入超過別人的月薪
- 領到獎金「手發抖、心狂跳、眼淚流」 經銷商證明東森玩真的
- 網路賺錢，0元加盟電商購物，月入5萬、10萬、100萬比想像中容易
- 她曾是月收入數百萬的直銷商，歸零學習東森
【媒體報導】